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Plan 180 180 días para ordenar prioridades, recuperar audiencia propia y construir ingresos sostenibles

Una auditoría ejecutiva, un Plan Director con la hoja de ruta priorizada y acompañamiento a tu equipo hasta completar 180 días. Para medios de cualquier tamaño de España y Latinoamérica: nacionales, regionales, locales y de nicho.

¿Vienes del dossier? Aquí tienes la agenda para hablar y las respuestas a lo que suele preguntarse antes de decidir.

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30 minutos para valorar si el Plan 180 encaja con tu medio

Una videollamada sin coste ni compromiso. Elige el día y la hora que te vengan bien.

  • Nos cuentas la situación de tu medio y qué te preocupa ahora.
  • Te decimos con franqueza si encaja el Plan 180, una acción más corta o ninguna de las dos.
  • Si encaja, acordamos la fecha de inicio y te enviamos una propuesta económica cerrada.

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El mayor desafío ya no es informar. Es seguir siendo sostenible.

Los buscadores devuelven cada vez menos tráfico y las respuestas generadas por IA resumen lo que publicas sin enviar al lector a tu web. Las redacciones están más presionadas y no siempre está claro qué contenidos priorizar.

Cada medio, sea nacional, regional, local o de nicho, tiene activos que nadie puede copiar: proximidad, especialización y conocimiento de su comunidad. El reto es convertir ese valor en relación directa con el público y en ingresos, sin dejar de atender el trabajo diario.

Casi nunca faltan ideas. Falta decidir qué va primero, qué puede asumir de verdad el equipo y qué iniciativas conviene parar. El Plan 180 está hecho para eso.

Cinco frentes de trabajo

La auditoría analiza el medio como una organización que necesita sostener audiencia, confianza, comunidad, eficiencia interna e ingresos con recursos concretos. Estos son los cinco frentes prioritarios, sin dejar de lado otras áreas que detecte el diagnóstico.

Respuesta al zero click: de visitas prestadas a relación propia

Qué canales controla tu cabecera y cómo convertir la primera visita en registro, recurrencia o suscripción.

Qué se trabaja

  • Newsletters con una promesa clara, día y hora fijos y un final claro
  • Canales directos: qué enviar por WhatsApp y con qué frecuencia
  • Registro y bienvenida, y lectores que dejaron de abrir

Captación de nuevas audiencias

Públicos que hoy no entran y que tu medio puede atender: nuevos vecinos, barrios, jóvenes, comunidades profesionales.

Qué se trabaja

  • Mapa de públicos: quién entra, quién no y a quién puede atender este equipo
  • Productos de entrada: newsletter de nicho, guía útil, página viva o serie
  • Pilotos con responsable, indicadores y fecha de evaluación

IA útil y optimización del trabajo

Dónde pierde tiempo la redacción cada semana y qué usos de IA, seguros y verificables, lo devuelven.

Qué se trabaja

  • Transcripción, resumen, documentación, archivo y apoyo a newsletters
  • Una línea roja por escrito: qué no se hace con IA y quién responde
  • Medición real: horas de cada rutina antes y después

Ingresos del lector y diversificación

Qué contenidos siguen abiertos, cuáles justifican registro o pago y qué diversificación deja margen.

Qué se trabaja

  • Disposición a pagar, contrastada con tus lectores
  • Membresía, suscripción, club o producto profesional según demanda y costes
  • Retención, renovaciones y bajas si ya cobras

Enfoque editorial: posicionamiento y diferenciación

Dónde puede ser imprescindible tu cabecera y qué coberturas construyen posición o solo llenan la web.

Qué se trabaja

  • Revisión de la producción de los últimos tres meses
  • Territorios editoriales: barrios, comarcas, sectores o comunidades
  • Qué coberturas reforzar, renovar, reducir o cerrar

Y lo que detecte el diagnóstico

Organización de la redacción, publicidad, costes o tecnología: si el diagnóstico encuentra otra prioridad, entra en el Plan Director con su responsable y su calendario.

Contarnos tu caso

Qué pasa desde que firmas

El Plan 180 dura 180 días en total. Las seis primeras semanas son de diagnóstico y Plan Director; el resto, de implementación, seguimiento y cierre.

  1. Semana 1

    Alineación inicial

    Objetivos, alcance, prioridades, restricciones y criterios de éxito.

  2. Semana 1

    Interlocutores y gobernanza

    Quién centraliza la relación y quién toma las decisiones con nosotros.

  3. Semana 1

    Recogida de información

    Métricas, newsletters, canales, organización, productos, ingresos e iniciativas abiertas.

  4. Semanas 2 a 4

    Auditoría ejecutiva

    Audiencias, contenidos, procesos, comunidad, IA e ingresos, con metodología propia.

  5. Semanas 2 a 4

    Entrevistas y contraste

    Sesiones con dirección y áreas clave para detectar bloqueos y oportunidades que no aparecen en los datos.

  6. Semana 4

    Mapa de hallazgos

    Conclusiones preliminares para validar el diagnóstico con la dirección.

  7. Semanas 5 y 6

    Plan Director

    Hoja de ruta con prioridades, entregables, responsables, calendario e indicadores.

  8. Semana 6

    Ajustes y aprobación

    Revisión final, cambios y validación por parte del medio.

  9. Semana 7 al día 180

    Implementación

    Tu equipo ejecuta; Next Idea Media diseña, forma, coordina y acompaña las acciones acordadas.

  10. Día 180

    Seguimiento y cierre

    Medición, ajustes, informe final y recomendación de próximos pasos.

Cómo se contrata

Puedes contratar el plan completo o empezar por el diagnóstico y decidir después, con la hoja de ruta ya en la mano.

6 semanas

Diagnóstico y Plan Director

La auditoría ejecutiva, las sesiones de contraste con dirección y áreas clave y un Plan Director con la hoja de ruta priorizada: qué hacer primero, quién lo hace, en qué calendario y con qué indicadores.

El diagnóstico, el Plan Director y la hoja de ruta quedan en poder del medio, contrate o no la fase siguiente.

Presupuesto

Depende del tamaño de la redacción, del número de cabeceras y del alcance. Tras la primera conversación, sin coste, recibes una propuesta económica cerrada.

Después de los 180 días

Opcionalmente, seis meses más de acompañamiento para consolidar lo conseguido o abrir una segunda fase.

Plazas limitadas

Trabajamos con un número limitado de cabeceras a la vez. La fecha de inicio se acuerda en la primera conversación.

Qué necesitamos de tu medio

La dedicación se acuerda según el alcance. El Plan Director concreta la carga de trabajo y comprueba que es compatible con la actividad diaria.

  • De la dirección

    Sesiones para acordar objetivos, seguimiento quincenal durante la auditoría y mensual durante la ejecución, y la aprobación del Plan Director.

  • Un interlocutor

    Una persona que facilite los datos, agende las entrevistas y traslade las decisiones dentro del equipo.

  • Los responsables de área

    Entrevistas con quien lleva redacción, audiencias, ingresos y tecnología, aunque una persona cubra varias funciones. No son evaluaciones de desempeño.

  • Acceso a la información

    Analítica, newsletters, registro y suscripción, calendario editorial e ingresos por línea si es posible. Basta con acceso de lectura y, si hace falta, firmamos un acuerdo de confidencialidad.

Una condición previa indispensable: que la dirección respalde el proyecto de forma visible ante el equipo. Un plan que se percibe como algo impuesto desde fuera encuentra resistencia; uno que la dirección asume como propio, no.

Lo que suele preguntarse antes de decidir

¿Cuánto cuesta el Plan 180?

El importe depende del tamaño de la redacción, del número de cabeceras en el caso de los grupos y del alcance que se acuerde. Tras la primera conversación, sin coste, te enviamos una propuesta económica cerrada. Viajes, licencias, proveedores y desarrollos técnicos quedan fuera salvo que se incluyan expresamente.

¿Mi medio es demasiado pequeño?

El plan se adapta a la madurez, las capacidades y el modelo de cada medio, con productos y rutinas que el equipo pueda sostener. En un medio pequeño se reduce la amplitud y el número de prioridades, no el método ni las decisiones.

¿Y si después del diagnóstico no queremos seguir?

Puedes contratar solo el Diagnóstico y Plan Director. Todo lo entregado queda en tu poder. Si después quieres continuar, la propuesta de continuación fija la fecha de activación y el calendario restante.

¿Quién hace el trabajo?

Lo dirige personalmente Lluís Cucarella, con especialistas de la red de Next Idea Media cuando el diagnóstico lo pide. En la ejecución, tu equipo hace el trabajo y nosotros diseñamos, formamos, coordinamos y acompañamos.

¿Sirve para un grupo con varias cabeceras?

Sí. Cada cabecera tiene su propio diagnóstico y su propio alcance, porque los problemas y los equipos son distintos. Lo vemos en la primera conversación.

¿Hay que cambiar de tecnología o contratar herramientas?

No es el punto de partida. El Plan Director decide qué hace falta y qué no. Si aparece una necesidad tecnológica, la propuesta delimita tareas y posibles desarrollos, y te ayudamos a elegir proveedor con independencia.

¿También es para medios de Latinoamérica?

Sí. Trabajamos con medios de España y Latinoamérica desde Madrid y Bogotá, con sesiones por videollamada y, cuando hace falta, presenciales.

¿Tienes un solo problema concreto?

Si lo que tienes delante es una decisión acotada, quizá no necesites el Plan 180. Las acciones concretas suelen durar de una a cuatro semanas y tienen alcance y precio cerrados.

Ver las acciones concretas

«Nuestro trabajo es ayudar a los medios a decidir qué hacer primero, qué dejar de hacer y dónde concentrar sus recursos».

Lluís Cucarella, CEO de Next Idea Media

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